2019年1月8日，为确保各项目在施工期间各项工作能够顺利进行，由工程经理牵头带队，总工办、安全部、采购部、财务部等相关部门负责人组成检查巡视小组，对我公司所承建得所有项目进行例行检查。
       本次检查的内容包含：安全文明施工、质量、进度、材料物资等一系列生产、经营活动。
       在本次例行检查总结会中，工程部负责人蔡德云提出，坚持“安全第一、预防为主”的方针、树立“以人为本”的理念，全面构建企业“和谐生产”。并对项目部的安全生产管理、经营管理作出了指导。要求项目部负责人要做到“三控、二管、一协调“，在控制好质量、进度、成本的同时做好合同、信息的管理及内外部的协调。
       在会中公司总工程师杨金周还强调，项目部每位员工要签订“安全质量责任书”,将安全质量责任落实到实处，并将安全质 量管理制度上墙，项目部负责人必须组织学习，对质量验收流程必须明确，施工日志必须记录真实、清晰。
       针对公司各项目部材料、成本管理的相关制度，公司采购部负责人周治林、财务部负责人丁地胜对项目部材料的出入库、材料物资台账的登记、管理、报备也作出了相应指示，要求项目部库房管理人员必须按时建立好材料物资出入库台账并定期与财务部对账。
       各项目部领导班子对公司检查巡视小组的到来表示热烈欢迎，并承诺将认真贯彻龙辉公司的生产、经营指导方针，狠抓安全管理、提高质量认识，在公司各项目部中作出表率，作出示范。
       此次例行检查结束后工程部负责人蔡德云对公司各项目部同事的工作表示肯定，也表示会将公司的生产、经营方针和董事长的最新指示认真贯彻到各个项目部，希望大家一起努力，让龙辉公司更加辉煌。